viernes, junio 15, 2018

La financiera de Alibaba ya vale US$ 150 mil millones y superó a Goldman Sachs



El multimillonario emprendedor chino Jack Ma también juega en el sector financiero. Cuál es el secreto de Ant Financial.

Más allá de desafiar a los gigantes del ecommerce occidental, el multimillonario emprendedor chino Jack Ma, fundador de Alibaba, también está mirando otros sectores. Ant Financial, la unidad de negocios financieros del grupo ya vale más que Goldman Sachs. ¿Cuál es la estrategia de competidor asiático?

El viernes, Ant Financial anunció que recibió inversiones por más de US$ 14.000 millones a una valuación de US$ 150.000 millones, según informó el Wall Street Journal. Casi el doble que Goldman Sachs, actualmente valuada en US$ 88.000 millones. La financiera china ahora ocupa el noveno puesto en el ranking de las más grandes compañías de internet.

El camino hacia la cima fue rápido. La financiera surgió de la solución de pagos Alipay, desarrollada por el grupo para potenciar su ecommerce, como MercadoLibre hizo con MercadoPago. El sistema de pagos nació en 2004 y cuando Alibaba salió a la Bolsa en 2014, hizo un spin-off y creó Ant Financial. Su éxito vino al dominar el mercado e invertir en dos tendencias que terminaron conquistando China: los pagos móviles y los fondos comunes de inversión apuntados a los consumidores.

Hoy, la empresa se centra en tres servicios financieros. Alipay, su sistema de pagos, sigue siendo una de sus principales unidades de negocios. Al igual que PayPal procesa todos los pagos de eBay, Alipay se encarga de gestionar todas las transacciones que se realizan en las plataformas de ecommerce Taobao y Tmall de Alibaba. A su vez, extendieron su alcance y desarrollaron una plataforma de pagos móviles para comercios. Servicios como estos eliminaron la necesidad de usar dinero en efectivo en China. Actualmente, Alipay tiene 870 millones de usuarios activos y un tercio de ellos está fuera de china.

Parte del crecimiento de Ant Financial también se debe a Yu’e Bao, su fondo común de inversión, que hoy es el más grande el mundo. Los inversores pueden entrar con apenas un yuan (16 centavos de dólar) y con un interés del 4 por ciento o más. El fondo ya tiene 400 millones de usuarios y su principal producto, operado por Tianhong Asset Management, ya acumula más de 1,7 billones de yuanes (US$ 265 mil millones).

Por último, la última pieza de la estrategia de la financiera de Alibaba es Zhima Credit, una plataforma de crédito. Es un sistema de crédito paralelo al que está intentando desarrollar el gobierno de Pekín al cual cualquier usuario de Alipay puede anotarse. Este hace un seguimiento de los pagos de servicios, los hábitos de consumo, el puntaje de los amigos e información personal para determinar el puntaje de una persona. Luego, según el resultado, le ofrece al usuario una serie de servicios financieros a quienes tengan un buen historial y se los quita a quienes no tienen un buen desempeño.

martes, junio 12, 2018

Para los algoritmos de Goldman Sachs, Brasil será campeón, Alemania sub y Argentina se va en cuartos


Algoritmos de Goldman Sachs dan sus pronósticos para el mundial

La entidad aplicó un estudio con  "200.000 modelos" de "machine learning" (aprendizaje automático).


 

La selección brasileña es la favorita, de acuerdo a los modelos estadísticos de Goldman Sachs.

El grupo de banca de inversión Goldman Sachs, que aplica sus fórmulas de probabilidades estadísticas en el mundo financiero para trazar calificaciones de riesgo para las inversiones, este lunes publicó un informe en el que predice que Brasil será campeón mundial en Rusia-2018.

"Brasil va a ganar su sexta Copa del Mundo, derrotando a Alemania el 15 de julio en la final", estimó el organismo financiero estadounidense, que se basa en un estudio con no menos de "200.000 modelos" de "machine learning" (aprendizaje automático), explotando "datos sobre las características de los equipos, jugadores y rendimientos recientes" y otros elementos.



En este juego, los hombres liderados por Neymar son los grandes favoritos, frente al equipo que hace cuatro años lo humilló en semifinales de Brasil-2014 (7-1). Asimismo, GS estima que Francia tiene "una probabilidad más grande" que la de los defensores del título en consagrarse campeón mundial (11,3% contra 10,7%), pero el sorteo no ayudó al conjunto de Didier Deschamps y en semifinales se le cruzará Brasil, después de deshacerse de España en cuartos de final, según los pronósticos del grupo inversor norteamericano.

En el marco de esas predicciones, el Portugal de Cristiano Ronaldo, vigente campeón de Europa, va a superar con lo justo a Argentina en cuartos, pero caerá con la Mannschaft en semis.

Si bien Goldman Sachs se animó a publicar el estudio basado en sus algoritmos, ha decidido cubrirse las espaldas al señalar que sus "previsiones son altamente inciertas". De hecho, en 2014, este mismo estudio vaticinaba que la Seleçao ganaría el torneo, hasta que el once de Luiz Felipe Scolari se estrelló contra la Mannschaft.

La banca también reveló su once ideal del Mundial, tras una votación de sus clientes a lo largo y ancho del planeta. Sin sorpresas, el tridente Messi-Ronaldo-Neymar forma el ataque. El Real Madrid aporta otras tres figuras (Toni Kroos, Marcelo y Sergio Ramos). El español David de Gea defiende los palos, en lugar de Manuel Neuer, elegido hace cuatro años. Los alemanes Joshua Kimmich y Mats Hummels también están en el equipo tipo, cuyo entrenador modelo sería el germano Joachim Löw.

El cord-cutting como tendencia



Enrique Dans

El cord-cutting, personas que dejan de pagar su suscripción a la televisión por cable para empezar a consumir contenidos a través de la red, está convirtiéndose en un tema serio en los Estados Unidos.

El año pasado, un millón de suscriptores de este tipo de servicios se dieron de baja en los mismos, y en lo que llevamos de este año la cifra ya alcanza los cuatrocientos mil. Entre 2008 y 2011, se calcula que más de dos millones y medio de hogares se dieron de baja. Aunque pueda haber cierta discusión con respecto a las cifras, algunos hablan ya del cord-cutting como “the new file-sharing“, una tendencia imparable que la industria interpreta como un problema de precios, mientras los usuarios buscan otras cuestiones que la industria no les sabe proporcionar.

No hablamos de un problema de sustitución por descargas a través de medios alternativos como bit-torrent (aunque lógicamente sea una opción que también existe), sino más bien de servicios ofrecidos por compañías que como Netflix, Hulu, Apple o Google, complementados con sitios como las propias páginas web de las cadenas de televisión o YouTube. Existe incluso un caso polémico con denuncias cruzadas en ambos sentidos, Aereo, que también está despertando cierto nivel de atención.

El problema del cord-cutting no son las cifras, sino lo que subyace detrás de ellas. En los años que viví en los Estados Unidos, la suscripción a canales premium de televisión era un indicador del estatus socioeconómico: si alguien intentaba averiguar como era tu situación económica, era normal que te preguntase si habías visto un contenido en tal o cual canal. Con el tiempo, sin embargo, la suscripción a servicios de televisión por cable se está convirtiendo en sinónimo de “soy tecnológicamente iletrado y no sé acceder a contenidos de otra manera”. Quienes están optando por el cord-cutting ya no son personas que necesitan ahorrar dinero en una situación de crisis económica o los que no consumen televisión, sino los consumidores sofisticados, los que buscan otra manera de acceder y consumir contenidos que les gustan.

Es una tendencia que ya hemos visto antes: los libros electrónicos no comenzaron su adopción entre clientes que querían ahorrarse el dinero que costaban los libros en papel, sino entre quienes consumíamos más libros. Si ves una adopción tecnológica que toma cuerpo de naturaleza precisamente entre tus consumidores más ávidos y más rentables, ten cuidado, y sobre todo, no malinterpretes los síntomas. En mi casa, con una persona que escribe sobre contenidos televisivos, el canal que claramente se consume más proviene del ordenador que vive al lado del televisor. Y cuando hace unos días me llamó alguien de Telefonica para venderme Imagenio (¡cinco llamadas a mi móvil desde el 1004 a lo largo de la mañana hasta que finalmente contesté, creo que es algo que debería ser denunciable como acoso!!), no tuve la más mínima duda al decir claramente que no me interesaba: simplemente, no es un servicio que nos llame la atención en absoluto. Los contenidos a los que queremos acceder están simplemente en otro sitio.La dirección que sigue el tema es clara: incremento progresivo de la oferta en la red. El cord-cutter ya no se siente como un paria que se lo pierde todo, sino que tiende a tener acceso a cada vez más alternativas, muchas de ellas vinculadas a modelos comercialmente viables. Es, simplemente, una cuestión de tiempo que, como comentábamos hace unos días, empecemos a ver el modelo tradicional de la televisión como una cosa del pasado. Si no se produce por decreto, acabará teniendo lugar de manera natural. Mientras algunos siguen obsesionados con controlar la televisión de toda la vida como cuando había un solo canal, todo indica que las tendencias de consumo van a terminar apuntando en otro sentido.

lunes, junio 11, 2018

En el #votojoven, se vota en estado de “erección”


 
El sistema de preferencias en el voto joven tiene sólo un 15% de estricta racionalidad, 30% de emocionalidad y 55 de lo que llamamos “reptiliano”, lo más instintivo, atávico y profundo.

El reptiliano es inmune a los datos, se vota con en “estado de erección”, y con el pito parado tirar datos, no sirve de mucho.

Los mayores tienen el reptiliano más tomado por os prejuicios, los jóvenes por la “calentura” con una idea, con un candidato, con una imagen, con el enfrentamiento de un enemigo.

En el voto joven hay que generar, “calentura” “erecciones”.


Rubén Weinsteiner


Cuando se piensa en la transacción campaña-voto, se tiende a priori, a analizar el equipaje de propuestas y promesas, que se desplegarán con el objeto de resultar elegible. Ningún votante hace un excel para votar, la estructuración del sistema de preferencias a la hora de definir un voto o una adhesión, poco tienen que ver con las propuestas concretas y racionales que se hagan. La competitividad electoral muy poco tiene que ver con el listado de propuestas.



Muchas veces vemos que nos molesta la corrupción de A, pero no la de B, entonces, nos molesta la corrupción? O nos molesta dependiendo de quien sea el corrupto? O bien la utilizamos solo como herramienta para castigar a quien no nos gusta?



Porqué las denuncias de corrupción no funcionan con los adeptos?

Luego del derrocamiento de Perón, los militares prohibieron pronunciar las palabras Perón, peronismo, Evita y los medios revelaban con prolija frecuencia y periodicidad, hechos de corrupción del ‘tirano prófugo’, (forma autorizada por la censura para nombrar a Perón) ilustrando esas revelaciones con exposiciones de las joyas de Evita, y demás tesoros de los funcionarios del gobierno derrocado.







La campaña contra Perón, además de la corrupción, incluyó acusaciones de pedofilia, y el señalamiento acerca de qué, su amistad con el boxeador de los Estados Unidos, Archie Moore, tenía que ver con una relación homosexual (estamos hablando de la década del 50). En las calles de Buenos Aires apareció un grafitti que decía: “puto y ladrón, igual queremos a Perón”.







Votamos a alguien, simplemente porque nos gustan sus propuestas?



En ese caso las propuestas se convertirían en una commoditie que cualquier candidato podría tomarlas y utilizarlas.







Sistema de preferencias





Solo el 15% del sistema de preferencias se articula de manera racional, funcional, y analítica, con una estructura de secuencia lógica que se define en el cortex o corteza cerebral, que es la sede de la razón, la herramienta lógica que usamos para ver el mundo.



Es el que define menos, pero es el emisor, el que habla, por eso nos parece que define todo.



“Voto al candidato C, porque promete mejor transporte público, porque promete incentivar el empleo, porque es inteligente y culto” “voto al candidato porque C porque es honesto” “Es un gran economista”.



El listado de propuestas, los discursos y las consignas operan fuerte en el cortex, pero como dijimos solo determinan el 15% del proceso de decisión.


El 30% del sistema de preferencias se define en el sistema límbico o cerebro emocional, centro de la afectividad. Es aquí donde se procesan las emociones (penas, tristezas, angustias o alegrías).


“Voto al candidato A porque me emociona” “está comprometido con la tolerancia” “es sensible con los que menos tienen”, “es un genio” “es de los míos”. Los jingles, las canciones y los slogans operan fuerte aquí.

Aquí se ubica la empatía, “el es como yo”.

El sistema límbico o cerebro emocional, también llamado “cerebro medio”, está justo debajo de la corteza cerebral y comprende el tálamo, hipotálamo, el hipocampo y la amígdala cerebral .

Estos centros funcionan en todos los mamíferos, siendo el asiento de movimientos emocionales como el temor o la agresión. Y en el ser humano éstos son los centros de la emoción.



El sistema límbico es considerado también el centro de recompensa, por lo que se ve afectado en el caso de las adicciones. Ese centro de recompensas es el que se puede alinear con la ritualidad emotiva, con lo que emociona, hace llorar, reir enojarse, indignarse etc.


Camuflado detrás de los 2 sectores ya mencionados y responsable del 55% de la constitución del sistema de preferencias, se encuentra nuestra fase más primitiva, el cerebro reptil.


Reptiliano: paradigmas, miedos y arquetipos en el sistema de preferencias del voto joven


El 55% del sistema de preferencias del sujeto de elección joven , se juega en la parte más primitiva de nuestro cerebro, lo que llamamos reptiliano. La zona cerebral que se encarga de los instintos básicos de la supervivencia: guarida, comida, salud, deseo sexual, reproducción, seguridad, venganza, codificaciones amigo-enemigo, respuestas pelea-huye, el futuro, la muerte etc.


El Reptiliano es lo que le aseguraba a nuestros antepasados la supervivencia. Es el que nos decía cuando podíamos quedarnos y cuando teníamos que huir, cuando podíamos relajarnos, y cuando teníamos que luchar, donde y cuando podíamos conseguir comida, guarida y pareja, como cuidar y defender a los hijos, y cuando debíamos abandonar un lugar para buscar otro.

La protección, la venganza, la seguridad, el poder, la supervivencia y los hijos, son ejes centrales en el metadiscurso reptiliano.

Gran parte del comportamiento humano se origina en esta zona, profundamente enterrado en el cerebro, es el mismo mismas que en un tiempo dirigió los actos vitales de nuestros antepasados.

El reptiliano busca, guarida, alimentación y educación y salud para la cría. El reptiliano se conmueve cuando el candidato lo toca, come y baila. Tocar, comer y bailar, tiene que ver con rituales tan primitivos como el reptiliano, son rituales atávicos, a través de los cuales el reptiliano decodifica, cercanía, “amigo” y no “enemigo”, y predispone al 45% restante compuesto por el cortex y el límbico, para recibir con buena predisposición los mensajes específicos.

Este cerebro primitivo de reptil se remonta a millones de años y aún dirige parte de nuestros mecanismos para cortejar, casarse, buscar hogar y seleccionar dirigentes.



En los segmentos jóvenes el reptiliano lleva a su máxima expresión el esquema binario. Por eso el joven ama o no ama, mucho más allá de la limitada y ‘civilizada’ empatía que pueden sentir los mayores.

Las definiciones reptilianas tienden a desplegarse entre dos opciones, entre la cuales, no elegimos siempre las más racional, sino la que prefiere nuestro cerebro reptil. Y no siempre es la obvia.



El cerebro reptil es un enorme yo. Sin él nos habríamos extinguido. El reptil no tiene compasión ni empatía. Sólo entiende los grandes contrastes: blanco o negro. No tiene tiempo de más. El reptil joven reduce opciones a lo binario para sobrevivir, aunque la realidad es más compleja y comprenderla a fondo requeriría una lógica difusa. Se trata de un sistema que posterga las abstracciones, va a lo tangible, y es profundamente emocional y visual.

Para poder operar sobre el reptiliano joven tenemos que analizar tres factores que definen el marco conceptual reptiliano:

a) El paradigma de inconsciente colectivo tribal, ya que la tribu es el marco natural de los jóvenes.

b) Los miedos tribales e individuales

c) El arquetipo que resuelve esos miedos, que le da solución, dentro del paradigma del inconsciente colectivo tribal

El sistema de preferencias en los segmentos jóvenes se articula en base a los códigos del inconsciente colectivo tribales.

¿Por qué diferentes culturas tribales procesan la misma información de maneras tan diferentes?

Porque los sistemas de referencias culturales de cada tribu son diferentes. Son los llamados “códigos culturales tribales ”.

Nuestras decisiones como compradores o nuestras preferencias por un candidato político determinado están influenciadas por las “improntas” colectivas subconscientes (el término fue acuñado por el etólogo Konrad Lorenz en 1935) que se localizan en el reptiliano. Esas improntas se constituyen en los códigos culturales tribales.

Por ejemplo, Procter & Gamble investigó el código cultural en EE.UU para el café. Las investigaciones marcaron que los estadounidenses no se identificaban con el gusto del café, como los europeos, de hecho lo tapan con azúcar y crema. Las experiencias tempranas de en EE.UU, con el café se relacionan con el aroma del café que sus padres tomaban en la cocina mientras ellos seguían abrigados en la cama. Por eso asocian positivamente el café con hogar y aroma y las campañas exitosas en los EE.UU. no apelan al sabor del café sino al aroma y a la idea de hogar. Eso es decodificar el código colectivo inconsciente.

Mientras que cierta comunicación solamente apela al cortex (“Compre esta toalla de papel para limpiar el enchastre”), o en el mejor de los casos al límbico (“Compre esta toalla de papel para limpiar el enchastre y reducir el estrés!”), las campañas complejas apelan a los 3 cerebros: (“Compre esta toalla de papel para limpiar el enchastre, reducir el estrés y (imágenes de una madre limpiando u enchastre producido por su hijo) ¡satisfacer su deseo materno reptil de aliviar el bochorno de su hijo al derramar todo!”

El sistema de preferencias se apoya en esa emoción-erección que no nos habilita la frialdad de la evaluación racional. Algo parecido al impulso sexual. En los mayores, predomina el prejucio, en los jóvenes “la calentura”.

Rubén Weinsteiner

#TD4W El significado de “Turn down for what”?





Cualquiera que esté en contacto con jóvenes, adolescentes e incluso preadolescentes, se habrá hartado ya de oír la expresión “Turn down for what” a modo de te gané, “toma esa”, “tenía razón yo”.

Hasta existe un botón “Turn down for what” listo para cualquier salida triunfal de una contienda dialéctica:  www.td4wbutton.com

Pero ¿qué significa exactamente esta expresión? Cabe destacar que, sin un poco de investigación, su sentido es también un misterio para la mayoría de angloparlantes.

Su origen lo encontramos en el tema homónimo de DJ Snake y Lil Jon


Chica: – Estás muy borracho. Necesitas calmarte un poco (You need to turn down).

Chico: – Turn down for what?

Así que, al responder con esta pregunta retórica, lo único que se quiere argumentar es: ¿Por qué?

No hay razón para detener la celebración, el emborracharse, el drogarse y el ser imprudente, enarbolando una justificación genérica y desfachatada a cualquier consecuencia o reclamo al respecto.

Este tema musical –best seller indiscutible– ha ganado notables reconocimientos dentro del “cosmos” particular de la industria del entretenimiento; entre ellos, disco de oro y platino en 2014, año posterior a su lanzamiento, así como prestigiosas nominaciones y reconocimientos masivos al “video-clip”.
 
Pero vamos ya con el significado: en inglés, los jóvenes utilizan la expresión “turn up” para referirse a estar de fiesta bebido e incluso colocado. “Turn down” sería, pues, hacer que te pase el efecto de lo consumido. La frase significa, por tanto, ¿para qué voy a dejar de beber/consumir? ¿Para qué volver a estar sobrio? “Turn down” ¿para qué?



El título de la canción que ahora se convirtió en una frase utilizada en el lenguaje urbano, es una pregunta retórica que indica que no hay nada mejor (justo en ese momento) por lo que valga la pena disminuir el nivel de ebriedad y delirio festivo, de celebración y marcha irreprimibles.

Es como hacerse la siguiente pregunta a uno mismo: ¿Qué te haría querer estar sobrio en lugar de estar borracho y/o drogado mientras pasas un buen rato?

Por lo tanto, se cree que la canción “Turn down for what” de Lil Jon y DJ Snake’s lo que buscaba era que la gente se preguntase: ¿cuál es la razón para dejar de emborracharse, drogarse, volverse loco y disfrutar?

Y el lenguaje, como ente dinámico que es, ha incorporado, a nivel de argot juvenil urbano, esta expresión que ha pasado a ser, de una estrofa musical, a casi un himno irreverente que proclama el hedonismo como prioridad ante los rigores de la vida cotidiana, plagada de desempleo y precariedad económica.


La forma en la cuál se usa la frase, la entonación es lo que probablemente ha hecho que el uso de la frase se haya despegado de su sentido original y se esté aplicando actualmente a cualquier situación en la que alguien deja a su oponente en un debate en inferioridad.

Es como el Gooooool de los memes, o te gané, te cagué.

Israel, el país con más científicos del mundo busca talentos en la Argentina


A través del Instituto Weizmann, uno de los centros de investigación más importantes del mundo, Israel trajo científicos para que expusieran en colegios y ante universitarios. Ese país invierte el 4,3 % del PBI en investigación y desarrollo, siete veces más que la Argentina.






Por Javier Drovetto

Lo rodean unos 20 estudiantes de 15 a 17 años. Le preguntan sobre su trabajo en el desierto de Israel, el camión con el que recorre esas superficies desoladas, el laboratorio montado en ese vehículo y cómo son las antenas que instala en medio de la nada para medir la relación entre la escasa vegetación y la atmósfera.

Rafael Stern, un geógrafo brasileño de 29 años, termina de dar una charla en la que contó qué investiga en el desierto de Israel y lo acosan como a una estrella adolescente. Como podría ocurrir con un deportista, una cantante pop, un actor de series. Contesta lo que puede, en los 10 minutos que le dijeron que les podía dedicar. Su agenda está cargada, como la de una celebridad de gira.


Porque Stern está literalmente de gira: vino a la Argentina para promocionar su profesión. No lo patrocina un club, una discográfica o una productora de cine. Es científico y lo trajo el Instituto Weizmann de Israel, uno de los centros de investigación científica más importantes del mundo y el sexto en innovación a nivel global, según el ranking de la prestigiosa revista científica Nature.

En la sede de la escuela secundaria ORT, en Almagro, Stern no puede hablar con los periodistas. Quiere, pero no puede. Ni él ni los dos biólogos, también del Weizmann, que lo acompañan en la gira: el uruguayo Andrés Goldman (34) y la israelí Michal Shaked (32). No conversan con los periodistas porque no tienen tiempo y su principal objetivo es otro: incentivar a que más chicos estudien ciencias básicas y a que los jóvenes que ya tomaron ese camino sigan una formación continua que los convierta en verdaderos científicos.

Y, también, que piensen en el Weizmann como un lugar donde poder “hacer realidad los sueños” de futuros científicos. Con esa frase termina justamente el video de seis minutos con el que el instituto busca ilustrar cómo se vive y trabaja en el campus de 1100 hectáreas que tiene en el sur de Tel Aviv.



Rafael Stern, científico del Instituto Weizmann. / Fotos gentileza Instituto Weizmann.


La gira de los científicos incluye charlas en escuelas primarias y secundarias, encuentros con estudiantes universitarios, visitas a empresas vinculadas a la ciencia, citas con funcionarios de la Dirección de Ciencia y Tecnología de la Ciudad y hasta reuniones privadas en casas de familia.

Para el Weizmann, este tipo de excursiones son habituales y necesarias para reclutar talentos. Porque para hacer un posgrado e investigar en el instituto no hay que pagar nada, sino todo lo contrario. Les pagan por hacerlo, los alojan y les dan todas las herramientas que necesitan para “investigar lo que quieran”.

Pero antes hay que aplicar de acuerdo a sus criterios de excelencia. “Estamos abiertos a aceptar estudiantes de todas las nacionalidades y religiones. El único criterio es la excelencia. Y la excelencia es también una actitud. En esta visita a la Argentina encontramos jóvenes con mucha curiosidad por la ciencia”, asegura la directora de Desarrollo de Recursos del Weizmann, Kelly Avidan, ya desde San Pablo, Brasil, por donde siguió y finalizará la gira.
Israel, el país que más invierte en innovación y desarrollo

El Weizmann tiene unos 1300 estudiante de masters, doctorados y posdoctorados. Cuenta con 238 grupos de investigación de ciencias básicas. Y genera en promedio 120 patentes al año. Varios de los medicamentos más vendidos del mundo fueron descubiertos por sus científicos: Humira (tumores y artritis), Rebif (esclerosis múltiple), Erbitux (cáncer colon) y Vectibix (cáncer).

El instituto se financia en gran medida con dinero del gobierno israelí, donaciones y fondos internacionales para becas. También comercializa las patentes de sus descubrimientos. Su fundador, en 1934, fue Chaim Weizmann, un químico que en 1949 se convirtió en el primer presidente del estado de Israel.

De hecho, desde el instituto exponen una cita del ex presidente para graficar su filosofía: “Confió y estoy convencido de que la ciencia traerá a estas tierras tanto paz como renovación de su juventud, creando las posibilidades para el desarrollo espiritual y material”.




Los científicos durante su exposición en la ORT.

Consultar el ranking de la revista Nature


La cita ayuda a explicar, en parte, por qué Israel apuesta a la ciencia como uno de los pilares de su sociedad y economía. El país invierte el 4,3 % de su Producto Bruto Interno (PBI) en investigación y desarrollo, lo que lo convierte en el estado con mayor aporte, a la par de Corea del Sur, a esas dos áreas, según datos del Instituto de Estadística de la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO). La inversión israelí en esa área es siete veces superior a la de la Argentina, que destina el 0,6 % de su PBI.

Ya terminada su gira y a través de un chat por Facebook, Stern es categórico al explicar por qué un país debe invertir en ciencia básica: “Es invertir en el futuro, progreso e independencia de un país. Cuando exportamos algún bien, como soja, carne o hierro, también estamos exportando el agua y el suelo que tuvimos que usar, creando daños ambientales y polución. Pero la generación de conocimiento, ciencia básica, y su exportación, no saca nada del país. Y si no se desarrolla el conocimiento en un país, ese país siempre dependerá del conocimiento generado en otros países”. Su país de origen, Brasil, destina el 1,2 % del PBI a investigación y desarrollo.

En ese sentido, el Instituto de Estadística de la UNESCO, sostiene que “cada dólar invertido en investigación y desarrollo genera casi dos dólares a cambio” y aclara que “si bien la tasa puede variar, es un importante impulsor del crecimiento económico”.
Un plan para detectar talentos argentinos

Stern, Goldman y Shaked fueron preparados durante varios meses para la gira. Los ayudaron a traducir sus investigaciones a un lenguaje coloquial. Los entrenaron para que sus exposiciones fueran entretenidas.

Cuando se dirigió a los chicos de la ORT y el día anterior a los de la primaria Natan Gesang, de Palermo, Stern arrancó con una afirmación estudiada y planificada para generar un clima amigable. “Messi es mejor que Neymar”, bromeó. Recién después los introdujo en su materia: el estudio de los efectos que causan sobre la atmósfera los bosques nativos, los bosques implantados, las tierras sembradas o los pastizales.


Stern, Goldman y Shaked, los científicos que buscaron cautivar a los estudiantes.


También los prepararon para exponer ante entendidos y expertos. Porque el segundo día de su gira por Buenos Aires debieron hablar ante un auditorio conformado por referentes científicos, académicos y estudiantes del instituto Leloir, el INTA, el Conicet, la Universidad de Buenos Aires, las Universidad Nacional de Quilmes y la Universidad Nacional de San Martín. Fue en el auditorio de Grupo Insud, un conglomerado empresarial dedicado a las industrias farmacéutica, agroforestal y cultural del empresario Hugo Sigman, quien preside la Asociación Amigos del Instituto Weizmann en Argentina.

Tras la gira, desde el Weizmann confirmaron que dos estudiantes fueron seleccionados para la edición número 50 del Encuentro de Ciencias de Verano que harán en Tel Aviv en julio. Se trata de una egresada cordobesa del Instituto Espíritu Santo de Río Ceballos, Córdoba; y de un egresado de Vicente López, provincia de Buenos Aires, que fue a la ORT. En los dos casos, los jóvenes habían sido reconocidos en olimpiadas de ciencias locales.

De todos modos, ya hay argentinos trabajando en el instituto. Además de estudiantes, hay tres investigadores principales trabajado en el campus, en Israel. Lucio Frydman trabaja en el desarrollo de nuevas técnicas de resonancia magnética nuclear; Ernesto Joselevich investiga nanoestructuras; y Karina Yaniv estudia cómo niveles del colesterol llamado “malo” podrían estar asociados a una menor predisposición a padecer cáncer. Y 45 investigaciones se realizan en colaboración con equipos de investigadores radicados en el país.
Argentina: pocas oportunidades para la ciencia básica

“Israel consiguió cambiar la cultura familiar de mi hijo el doctor por la de mi hijo el científico”, asegura Juan Carlos Reboreda, decano de la Facultad de Ciencias Exactas y Naturales de la UBA. Y reconoce que le dio muy buenos frutos: Israel cuenta con 8.255 investigadores cada millón de habitantes, la proporción más alta del mundo. La Argentina, en cambio, tiene 1.202 por cada millón de habitantes.

La relación argentina es la más alta de todo Sudamérica, donde Brasil tiene 698, Uruguay 504 y Chile 427 por cada millón de habitantes. Sin embargo, está lejos de los algo más de 4.000 científicos por millón de habitantes que registran países como Francia, Alemania, Holanda y Estados Unidos.

“Incluso estamos muy por debajo de Australia (4.530 por millón), que es el modelo a imitar”, señala Reboreda y considera que esa falencia en gran medida se debe justamente a la falta de inversión de PBI en ciencia y tecnología. “Es necesaria más inversión, pero sin embargo viene disminuyendo. En ese contexto, pareciera no tener mucho sentido fomentar vocaciones cuando estás achicando el sistema científico. Sería estafar a los estudiantes”, se lamenta.





Consultar los datos de la UNESCO



















Efectivamente, el presupuesto nacional en ciencia y tecnología está en retroceso. Para 2018 están presupuestados $ 35.490 millones, lo que representa una reducción nominal del 0,10 % con respecto al año pasado y una caída del 15,8 % si se toma en cuenta la meta inflacionaria del Gobierno, según se desprende de un análisis detallado publicado por Fernando Stefani, vicedirector del Centro de Investigaciones en Bionanociencias del Conicet.

Además, la falta de una política de estado que fomente con determinación el desarrollo científico y tecnológico también produce un achicamiento de las oportunidades que ofrece el sector privado. En Israel, el 84 % de la inversión en investigación y desarrollo, según la Unesco, la hace el sector privado. Mientras que en la Argentina, las empresas aportan el 20 % de la inversión global en estas dos áreas.
Pocos argentinos eligen estudiar ciencias básicas

Los números respecto a la cantidad de estudiantes de carreras de ciencias básicas, como química, física, biología o matemática, entre otras, también está en descenso en la Argentina. Según datos del Ministerio de Educación de la Nación, en 2016 había en todo el país 54.431 estudiantes de carreras de grado o pregrado vinculadas a las ciencias básicas, lo que representaba apenas el 2,8 % del total de estudiantes. En 2015 eran el 2,96 % y en 2014, el 3,03 %.

De todos modos, desde el Ministerio de Educación explicaron que las carreras vinculadas a ciencias básicas están incluidas entre las orientaciones consideradas estratégicas y en consecuencia tienen incentivos preferenciales, tal como ocurre con las carreras de ciencias aplicadas. Las becas Progresar, por ejemplo, ofrecen $ 1800 mensuales para quienes estudien ciencias básicas o aplicadas, $ 200 más que lo dispuesto para las demás carreras. Mientras que asciende a $ 4900 mensuales sobre el final de la carrera cuando para el resto de las ramas alcanza los $ 2300.

En el Ministerio de Educación, desde el año pasado, también existe el programa Nexo, que busca articular la finalización del secundario con el ciclo superior con distintas políticas. Entre ellas, la de instaurar la idea de continuidad del estudio como horizonte y la de favorecer la elección temprana de la carrera. Y es en este último punto donde existe un trabajo específico para difundir en la escuela secundaria las carreras de ciencias básicas y aplicadas.

Manuel tiene 15 años y va a tercer año de la ORT. Fue uno de los chicos que rodeó a los científicos. A él le interesó charlar con Goldman. Le pidió que le volviera explicar por qué cambian de forma las mitocondrias, los orgánulos encargados de suministrar energía a las células, una investigación con la que el biólogo uruguayo quiere saber más sobre enfermedades como la obesidad, Alzheimer y Parkinson.

Todos locos por Fortnite




El videojuego ya es un fenómeno global: más de 50 millones de personas lo juegan alrededor del mundo. Aunque es gratuito genera varios negocios millonarios, y su modo más popular, el Battle Royale, alcanzó en febrero el récord de 3,4 millones de jugadores simultáneos online. Sus coreografías se volvieron virales y en la Argentina tiene una legión de jugadores, aunque genera críticas por su efecto adictivo.

Por Iván Weissman

De qué se trata

En el Fortnite Battle Royale 100 jugadores conectados online “aterrizan” en una isla (sólos o en equipo de hasta cuatro personas) y mientras se “cazan” entre sí buscan armas, armaduras y recursos para hacer estructuras defensivas. La última persona o equipo que queda en pie, gana la partida, que puede durar entre 15 y 20 minutos aproximadamente.
Su brevísima historia

La primera versión del juego, conocida simplemente como Fortnite, se lanzó en julio de 2017 y era paga. Pero la versión Fortnite Battle Royale lanzado gratuitamente en septiembre de 2017 catapultó los jugadores y el tiempo de permanencia.
La estrategia multiplataforma

Una de las particularidad del Fortnite es su carácter multiplataforma: puede jugarse en PlayStation, Xbox, o apps para Android y Apple, y los jugadores de distintas plataformas pueden jugar simultáneamente entre sí.




Fortnite Battle Royale es el spin-off multijugador de Fortnite. | Foto: Epic Games



El negocio

Más allá de que su versión más popular sea gratuita, Epic Games, la empresa que creó el juego, genera millonarios ingresos con ventas mediante las compras dentro de las apps. En marzo generó ingresos de US$ 223 millones, lo que lo puso al tope del ranking de videojuegos en términos de ingresos digitales. Hace pocas semanas Epic Games anunció u$s 100 millones para un fondo de premios en el primer año de juego competitivo.
El baile viral

El baile “Take the L de Fortnite: Battle Royale” se ha convertido en un fenómeno de masas. Antoine Griezmann, el delantero francés del Atlético Madrid y de la selección de Francia, es uno de los muchos jugadores de las ligas europeas que lo usan para celebrar sus goles. Entre las de 50 millones de personas lo juegan alrededor del mundo hay varios celebrities: rapperos, estrellas de la Premier League y pilotos de Fórmula 1.


Los bailes de Fortnite en el fútbol. Canal de YouTube: ItsAlex 



Ninja, el jugador estrella

El “Leo Messi” de Fortnite es Ninja. En la plataforma Twitch genera ingresos mensuales de u$s 350.000. A eso hay que sumar los 4 millones de suscriptores que tiene en YouTube y sus contratos con marcas. En abril logró pasar a la primera posición como el deportista con más interacciones en redes sociales, dejando en segundo lugar a Cristiano Ronaldo, de acuerdo a cifras de la industria.




Ninja junto a Braddley Cooper. | Twitter: @ninja



Otras datos del fenómeno

Fortnite está rompiendo todo tipo de récords en YouTube y Twitch, la popular plataforma de streaming. Superdata estima que ya es el más grande juego de consola de todos los tiempos en términos de ingresos y usuarios activos mensuales.

Se anticipa que este año Fortnite va a ganar diez veces más dinero en un año que todo el cine español.

La versión móvil del juego para iPhones recaudó 15 millones de dólares en menos de un mes. En mayo los usuarios móviles estaban gastando alrededor de u$s 1 millón diarios.

Usuarios del iPhone en Estados Unidos pasan más tiempo en la aplicación de Fortnite que en ninguna otra, incluyendo Instagram y Tinder. La única excepción es Netflix.

La BBC dice que se ha creado una microindustria alrededor del juego, con jugadores exitosos cobrando hasta u$s 30 la hora haciendo de guardaespalda y entrenadores a jugadores novatos.


El "punchface" es un golpe famoso de Fortnite | Foto: EpicGames


Para saber por qué Fortnite es el juego del momento, le preguntamos a la comunidad si conocían el juego, qué les atrae o divierte, con quiénes y cuántas horas pasan con el videojuego y por qué es diferente a los otros juegos.

¿Cómo conociste el juego? La mayoría conoció el juego por amigos pero algunos mencionaron a los youtubers, que suelen subir videos donde prometen ayudar a mejorar las destrezas para las batallas.

¿Por qué jugás? Porque puede jugarse con amigos, es gratis y porque es muy divertido. Estos fueron los conceptos que más se repitieron cuando se les preguntó por qué el juego es atractivo. Otros resaltaron las coreografías.

¿Qué es lo que más te gusta del juego? César tiene 19 años y juega todos los días entre dos y tres horas días. Dice que le gusta la dinámica del juego y “su curva de aprendizaje”: “Me resulta atractivo el sentir que cada hora que paso jugando me perfecciono en batallas 1 a 1, y controlo mi habilidad de construcción y puntería”.

¿Qué te gusta menos? Los “celos” aparecen al tope del ranking. “Mi novio se la pasa día y noche jugando diossssss mio”, se descarga una novia despechada. “El juego por el que Lucas me cambia”, se descarga Zoe. Quizás hay un aprendizaje latente en encontrar el equilibrio lógico en cualquier proceso. O es un catalizador de lo que ya no funciona...

¿Qué sensaciones vas descubriendo? Son muchas y variadas, pero algunos ven en el juego un sendero de aprendizaje, un impulso a perfeccionarse cada día más, encontrar nuevos desafíos e ir descubriendo habilidades que se creían dormidas. Peo sobre todo, es casi un simulador del vértigo ciudadano que se hace rutina y termina siendo un objetivo buscado, como reconoce Manuel, de 16 años, sobre “la adrenalina que genera encontrarte con un rival”

¿Qué vas aprendiendo? Tomar decisiones con efectos instantáneas, además de motivador también enseña a vincular causa-efecto

¿Cómo te conectás con los demás en el juego? El atractivo de elegir cómo y con quién jugar: con amigos para delinear estrategias comunes y poder ejecutarlas coordinadamente. Incluso algunos, como Carlos, de 21 años, también valoran que se pueda jugar aun con gente que no se conoce hasta el juego.

¿Qué otras cosas te atraen del juego? Además de la adrenalina del combate, muchos aprecian, como Cintia, la simpleza y color de los gráficos, además de sus ingeniosos bailes característicos, que alienta a “para seguir metido en el juego aún cuando no lo estén jugando”.

¿Qué te sorprende? Se valora que para no dejar todo inmóvil, se introducen cambios constantes. La relación entre Epic Games y la comunidad es considerada como siempre atenta al pedido de los usuarios, que proponen cosas nuevas o quieren mejorar cosas existentes en el juego.

La estrategia para colarse en Rusia 2018

Este mes, con la atención del planeta enfocada en Rusia, donde el jueves comienza la Copa del Mundo de fútbol, Epic Games no quiso que Fortnite estuviera ausente de la fiesta. De acuerdo al medio deportivo español, El Desmarque, en las próximas semanas el juego introducirá un estadio de fútbol en el mapa, gradas incluidas. También habrá nuevos skins con colores futboleros. Cuatro chicos y cuatro chicas aparecerán con banderas de algunas de las selecciones que estarán en el Mundial (aunque se cuelan otras de equipos populares que no estarán en la cita rusa).

miércoles, junio 06, 2018

El costo económico de dormir poco supone hasta un 4 % del PIB


Una de cada tres personas tiene un sueño insuficiente

Además de suponer un grave riesgo para tu salud, la falta de sueño puede tener graves consecuencias económicas, según un estudio.


Dormimos poco y es algo que tiene consecuencias.

Dormir entre siete y ocho horas es uno de los hábitos más saludables que existe. De hecho, estadísticamente no llegar a esas horas de sueño -o excederse mucho- incrementa el riesgo de padecer enfermedades graves y de mortalidad prematura. Y, por si fuera poco, una sociedad 'zombi' podría tener consecuencias catastróficas para la economía mundial, según un estudio publicado en el diario especializado Sleep y llevado a cabo por la Universidad de Oxford.



Una de cada tres personas en el mundo tiene problemas relacionados con el sueño. La buena noticia es que en otra reciente investigación se desmontaban décadas de consenso científico y se demostraba que recuperar horas de sueño en los fines de semana o días libres es tan bueno para la salud como dormir ocho horas del tirón. La mala es que en los últimos años ha aumentado considerablemente el número de trastornos del sueño, pasando de entre un 20% y un 30% a entre un 33% y 45%, según las últimas encuestas realizadas en algunos países como Australia.

Un problema global

Los porcentajes son similares en la mayoría de los países occidentales, con un 35 % de los británicos sufriendo la falta de sueño, así como un 35 % de los estadounidenses o un 30 % de los canadienses, según las respectivas encuestas. El problema se ha globalizado tanto que afecta incluso a países que hasta ahora no habían registrado este tipo de trastornos. Eso sí, en todos sitios las consecuencias son las mismas: falta de motivación, confusión, lapsos en la memoria, problemas de comunicación y, en los casos más graves, aumento del riesgo de problemas cardíacos, hipertensión, obesidad, diabetes y, por supuesto, depresión.

El 70% de los casos de estrés por insomnio son provocados por el ruido y el calor / EP

Hasta ahora, nadie había analizado el impacto económico de una sociedad falta de sueño. Pero los investigadores de Oxford han evaluado costes como los asociados a los sistemas nacionales de salud, los cuidados fuera del sector de la salud, la pérdida de productividad en el trabajo o el aumento del riesgo de sufrir un accidente. Y el resultado es sorprendente: en Australia, donde se enmarca el estudio, el coste financiero directo fue en 2016 de 17.800 millones de dólares -perjudicando especialmente al ámbito empresarial, donde el coste es de 12.200 millones por la pérdida de productividad y de 2.500 millones por accidentes no laborales-, mientras que el coste indirecto derivado de la falta de bienestar por este motivo ascendió a 27.300 millones de dólares. Más de 45.000 millones de dólares en un país con un PIB de 1,2 billones de euros (en 2016), es decir, que el impacto de la falta de sueño supone casi un 4% de su PIB.

Prevenir la falta de sueño

En este sentido, el alto coste que representa la falta de sueño en países occidentales podría solucionarse a través de la inversión en medidas de prevención y la educación, así como a través de una regulación que se empiece a tomar en serio el problema, tal y como concluyen los investigadores. Algo similar a lo que ya sucede con otros males de la sociedad como la diabetes, la depresión o el tabaquismo, perfectamente identificados por los gobiernos, que han tomado las medidas correctas para erradicarlos, como señalan los autores del estudio.




Quizás, la diferencia con el tabaquismo, por ejemplo, es que no existe una contrapartida fiscal que limite las acciones de las administraciones. El sueño precisa de una inversión de la que difícilmente pueden verse resultados a corto plazo. A pesar de ello, los investigadores consideran que “estamos asistiendo a una epidemia mundial de falta de sueño, algunos por trastornos clínicos, otros por la presión de un trabajo competitivo, actividades sociales y familiares; y, otros, por no darle prioridad a dormir bien, por elección o ignorancia”.

lunes, junio 04, 2018

Harfoush : "Obama quería que todo el mundo pensara en cambio”


Rafah Harfoush dice que “Obama quería presentarse en aquellos estados en los que tradicionalmente no se hace campaña porque se sabe que se va a perder y para eso hacía falta hacer un uso muy efectivo de Internet”.

Para Harfoush, los factores que han propiciado el éxito de Obama en las  son cuatro: el poder de una estrategia en una campaña integral de medios de comunicación (“Obama utilizó Facebook y fue un éxito”): la organización en la red tiene que completarse con una organización en la calle (“conseguir que personas de todas las comunidades fueran a votar. Tuvimos una estrategia para animar”); una marca y mensajes coherentes (“establecer unas directrices muy claras de colores y pensamientos. Obama fue muy estricto, quería que todo el mundo pensara en cambio”); y había que ser interactivo (“había que recordar el mensaje. Primero facebook, luego Myspace, más tarde Twitter y al final los blogs”).

jueves, mayo 31, 2018

El ejército 4.0 de Kim Jong Un


Así es el ejército 'hacker' de Kim Jong Un: ganas 100.000 dólares al año o...


Un programa de Corea del Norte envía a jóvenes programadores a formarse en el extranjero para crear un auténtico ejército en la red.

Imagen filtrada desde Corea del Norte en 2013.

Cuando hace un lustro Fátima Báñez alumbró ese retórico concepto al que denominó “movilidad exterior” para referirse al éxodo de jóvenes españoles al extranjero debido a su “espíritu aventurero”, pocos se imaginaban que sus palabras estaban siendo escrupulosamente copiadas por los servicios de inteligencia de Corea del Norte. “Trabajamos todos los días para que los jóvenes que hayan salido [de España] porque no tenían oportunidades puedan volver a nuestro país cuanto antes, sobre todo ese talento juvenil huido que tanto va a aportar al presente y al futuro, y al bien del país”, decía entonces la ministra de empleo, definiendo involuntariamente lo que hoy se ha convertido en el mantra del impresionante ejército de hackers que tiene a su servicio Kim Jong-Un y que destripa Bloomberg.



Ciertamente, en Corea del Norte las oportunidades laborales escasean, tal y como las conocemos en Occidente: el 40 % de los 25 millones de habitantes del país son militares de carrera (bien en activo, bien en la reserva), mientras que el resto de la población activa depende directamente del Estado. En este sentido, una economía planificada por y para el gasto militar requiere de un presupuesto tan elevado que un país sin apenas relaciones con el exterior no puede costear, ni siquiera emitiendo una deuda que nadie comprará o depreciando su moneda. Por ello, el plan de Kim Jong-Un es conseguir fondos, sea como sea, para perpetuar el régimen belicista que le sostiene.

Con poco más que una visa de estudiante y la promesa de ser recompensado por la patria a su regreso, cientos de jóvenes norcoreanos son enviados cada año desde Pyongyang a países vecinos como China, India o Camboya para formarse como programadores y convertirse en parte del ejército de hackers de élite con el que Kim Jong-Un trata de conseguir desesperadamente ingresos. La razón de este Erasmus asiático es simple: en Corea del Norte, las restricciones en la red hacen inviables actividades cibernéticas globales, mientras que en otros lugares se pueden realizar ataques borrando pertinentemente el rastro; por otro lado, los avances digitales del exterior son de gran valor para el líder supremo, quien no escatima en lujos de última generación cuando se trata de tecnología y se le puede ver en algunas de las pocas fotos filtradas al mundo con un iPad en la mano o sentado frente a un iMac, departiendo con altos cargos militares sobre su programa de misiles.


Un ejército de élite (y pobre)

Sin embargo, la imagen kitsch que Kim Jong-Un imprime en todo lo referente al departamento de Defensa no se extiende al ejército de élite con el que pretende sostener las cuentas de su balance económico. Según cuenta alguno de los escasos extrabajadores que han podido huir del país, a cada 'hacker' se le exige que gane por los medios que considere oportunos un mínimo de 100.000 dólares anuales. Como compensación, el Régimen les proporciona lujos tales como aire acondicionado (en verano) o viajar al extranjero, siempre escoltado por militares. Además, la generosidad se extiende a lo económico, ya que de la cantidad que obtengan pirateando software, asaltando bases de datos o difundiendo ransomware, se pueden quedar el 10%. Eso sí, ese es todo su salario.



La alternativa (no llegar a los 100.000 dólares anuales) puede acarrear serias consecuencias. Como sucede con las cheerleaders del equipo nacional que disputa estos días los Juegos Olímpicos de Invierno en Pyongyang, amenazadas con la cárcel si se equivocan en algún momento, tal y como recoge Business Insider, Kim Jong-Un parece no mostrarse muy tolerante con los errores ajenos. Y, dada la opacidad que envuelve a un ejército de hackers que trabaja en secreto para el Gobierno, las consecuencias pueden ser incluso peores. En cualquier caso, cabe recordar que el famoso virus Wannacry que el pasado mes de mayo secuestró a miles de ordenadores exigiendo un pago en bitcoins para liberarlos se concibió en Corea del Norte, aunque hasta ahora no se ha podido demostrar su vinculación con el Gobierno, el cual ha desmentido reiteradamente que esté detrás de aquel u otros ataques cibernéticos. No obstante, antiguos hackers de este programa secreto admiten numerosos ataques desde la época de Kim-Jong-Il (padre del actual líder norcoreano) hasta la actualidad, donde el abanico de actividades se ha extendido del inicial pirateo a bancos y ataques a pequeña escala hasta la ofensiva contra centrales nucleares, sistemas de Defensa e instituciones financieras.

Imaginario instituido vs imaginario instituyente en la construcción del sistema de preferencias del #votojoven



Rubén Weinsteiner


Pensamos al imaginario social como el dispositivo productor y contenedor de significados colectivos.


Significados que determinan marcos, normas y pautas entre las cuáles los jóvenes viven, se adaptan, se integran a la vida adulta, al mercado laboral y se institucionalizan.



Discurso, consenso y disenso

El discurso del consenso se limita a reproducir lo dado. Si plantea innovaciones, estas tienen que ver con el retorno a un pasado ideal, a las “viejas costumbres” a “lo que hay que hacer”, “volver a las fuentes”. No entraña disruptividad, y por lo general no consensua rupturas, en el mejor de los casos acerca posiciones dentro de los estrictos límites de ese consenso.


La innovación en el discurso del consenso, no puede ir más allá de las necesidades de la agenda política y corporativa. Esa innovación propuesta o “el retorno a las fuentes” obtura el análisis científico, ya que este no admite límites, así como las preguntas, las dudas, su contraste y modelización con la complejidad, incertidumbre y disruptividad del presente. De alguna manera se vincula con el análisis científico y la inquisición intelectual como lo haría una religión cuando la ciencia habla de millones de años desde la creación del mundo y de la teoría de la evolución.


Jóvenes disenso y reproducción de formatos
Roberto Brito Lemus plantea que la juventud, comienza cuando se desarrolla la capacidad de reproducir la especie humana, y termina cuando se desarrolla la capacidad de reproducir el orden social.

Se es joven mientras se cuestiona, contesta y demanda cambios y se evita reproducir el orden social tal cual está planteado. Cuando se evita “transar”, cuando se quieren transponer límites, cuando se quiere forzar la realidad y enfrentar poderes constituidos y poderosos que frenan los cambios.

Cuando hablamos de disenso formal activo en los segmentos jóvenes, pensamos la diferencia entre el imaginario instituido y el imaginario instituyente, para elaborar una consideración dinámica entre las significaciones que consolidan lo establecido o proponer volver a pasados idílicos dotados de cargas míticas necesarias, y la capacidad instituyente de los posibles organizadores de sentido.

Ese disenso formal activo, es formal porque juega según las reglas de la sociedad, y es disenso porque cuestiona la producción de subjetividades que se amoldan a las organizaciones de sentido, y aseguran la reproducción de formatos que permitan corporizar determinadas agendas políticas y corporativas.


Cuando un paradigma cambia todos vuelven a cero

El disenso formal activo entre los jóvenes opera como aquellos cambios tecnológicos-culturales, que instalan nuevos paradigmas y con los que vuelven a cero todos los jugadores.


Cuando un paradigma cambia todos vuelven a cero, el pasado y los mitos no garantizan nada si los paradigmas cambian.

Con los relojes de aguja, los suizos dominaban el 95% del mercado. Cuando la tecnología del reloj de cuarzo ganó espacio, los suizos se quedaron con el 2% del mercado. Paradójicamente el reloj de cuarzo se inventó en Neuchatel, Suiza en 1967. Los inventores exhibieron el invento allí y este fue rechazado. Ese mismo año, el reloj de cuarzo fue presentado en la Convención mundial de relojería, y Texas Instruments y Seiko compraron la idea. Los suizos ni siquiera habían registrado la idea. Estaban tan seguros que lo que había funcionado hasta ese momento funcionaría siempre, que no pensaron que los paradigmas pueden cambiar y que cuando un paradigma cambia todos los jugadores vuelven a cero.


2001 y la metamorfosis de la representación en Argentina
Con la crisis del 2001 cambiaron los paradigmas de representación política en el voto joven en la Argentina. Lo que Bernard Manin llama “metamorfosis de la representación”, un cambio profundo del lazo que une a quienes eligen, con quienes son elegidos.

En Argentina, en las jornadas del 19 y 20 de diciembre, confluyeron muy diversos sectores: desde ahorristas a quienes el “corralito” no dejaba extraer su dinero de los bancos, el sector educativo, el de salud, partidos políticos de izquierda, organizaciones sindicales, los movimientos de desocupados, en su mayoría piqueteros, y también muchos sujetos jóvenes autoconvocados que repudiaban al sistema político en su totalidad. La consigna que se impuso fue: “¡Que se vayan todos!”, demostrando la profundidad de la crisis que terminó con 40 muertos y 2000 heridos.

Los cambios de paradigmas según Khun, tienden a ser drásticos y en muchos sentidos los jugadores vuelven a cero. Con los nuevos paradigmas del esquema formal de organización del sistema de preferencias, el votante joven se apropió del sistema de valoración de las marcas políticas, que antes subrogaba en los adultos, por tradición o mandato, educación o poder de fuego de los medios tradicionales, produciendo una síntesis entre su sistema de asignación de valores etáreos y tribales, y su propia racionalidad instrumental del voto.

La pobreza, la indigencia, la ruptura del contrato social y el desempleo constituyeron el núcleo de deslegitimación del sistema de paradigmas viejo. La pérdida de la legitimidad de las generaciones dirigenciales mayores, que revelaron debilidad e impotencia, les quitó autoridad y capital simbólico ante los jóvenes. Autoridades e instituciones, bancos, medios de comunicación y partidos políticos, perdieron autoridad validatoria de las marcas politicas. Junto con eso, el colapso de la ilusión del retiro del estado, la convertibilidad y “estar en el primer mundo”, encuentra a los actores sociales jóvenes, más afectados que ninguna otra franja en la dura lucha por la supervivencia, o bien irse del país. Encarnando en ambos casos un fuerte componente contracultural.

El voto joven a partir del cambio de paradigmas de 2001, ha dejado de organizarse a partir de identidades sociales tradicionales permanentes.

El radicalismo y el peronismo tal cual lo conocíamos, se resetearon. El primero brindando capilaridad territorial a Cambiemos, devino en un socio menor y en disminución progresiva del PRO, que se erigió en la referencia electoral de los ex votantes radicales. El peronismo se reconvirtió, atravesó su etapa kirchnerista y gestiona un nuevo formato entre CFK y la liga de gobernadores.


2002 la metamorfósis es global


En Europa durante la post guerra, los jóvenes desarrollaron una tendencia a valorar negativamente a la política pero por sobre todo a los políticos. En ese escenario como en el 2001 argentino, el proceso de deslegitimación fue ampliando la brecha entre dirigentes y jóvenes y dio cuenta de la falta de expectativas en la realización de cambios reales. Se fue gestando la percepción en el electorado joven, que los políticos tienden a confundir los intereses de su corporación con los del bienestar general y terminan por imponer aquéllos como lógicas de acumulación personal.

En este escenario, los partidos dejaron de funcionar como instancias articuladoras de las demandas de grupos sociales específicos, e incluso en un intento de adaptarse a esta nueva situación que estructura nuevos patrones de competencia política, retroalimentan el proceso de pérdida de su función representativa al elaborar discursos que pretenden alcanzar el voto de sectores más amplios de la población, lo que llamamos los “catch all party”, los partidos “agarra todo”, con la contrapartida de entablar vínculos más frágiles e inestables que antes.


En este contexto las propuestas partidarias se volvieron cada vez mas impostadas y artificiales. Ante este nuevo abordaje los jóvenes ponen en valor a la autenticidad como fundamento validatorio y al clivaje impostura-autenticidad, como eje del sistema de preferencias.



Límites entre consenso y disenso


La transposición de limites y la expresión de lo asistemático es lo significativo en el voto joven. Lo que no tensiona o fuerza la realidad, en el marco epistémico joven, debería ser utilizado solo como tecnicismo, para rodear el corpus del mensaje, y estrictamente, para resaltar los aspectos no sistémicos del discurso.


Discurso del disenso formal activo


El discurso en el voto joven, debe quebrar el punto de vista, construido por los procesos de standarización, limites y estereotipia de los mensajes de los medios, estructurados siempre con mecanismos repetitivos, que en realidad se constituyen como un control destinado a evitar la irrupción de mensajes nuevos y disruptivos.


Todo discurso significativo que pretenda interpelar al voto joven, tiene sentido solo si transita los límites, es crítico y se apoya en el cambio de paradigmas. Si se refiere a conflictos, utopías, incumplimiento de las normas, forzado de la realidad y convocatorias a luchas contra poderes enormes con final abierto.
El enfrentamiento para lograr los cambios, contra poderes hasta el momento “intocables” e “invulnerables”, le otorga vitalidad y dinamismo al vínculo, entre una marca política y los jóvenes. Ese final abierto, esa asimetría desfavorable, indignan, emocionan, convocan y le dan sentido a la bronca originaria y movilizadora, y la alegría de la acción y compromiso colectivos.


Tensión y significación en el #votojoven

El involucramiento en los cambios, contribuye a construir el nuevo campo de la mirada en la construcción del poder político. Esa construcción está dada por la puja por ordenar las percepciones sobre lo que pasa, de estructurar la narrativa y organizar el debate, en torno a los temas conflictivos.

Solamente en el terreno del conflicto y las contradicciones del sistema, el mensaje hacia el voto joven adquiere su máxima tensión y con ella la potencia y significación plenas.

Rubén Weinsteiner

El significado de los logotipos de Google, Apple, Facebook, Wikipedia, WhatsApp, Twitter o Airbnb




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Se han vuelto tan habituales en nuestras vidas como los logotipos de Coca-Cola, Nike o McDonalds. Quién no identifica una ‘F’ blanca sobre un fondo azul, un teléfono analógico sobre un fondo verde o una manzana mordida.

Los logotipos de las plataformas tecnológicas y redes sociales con más usuarios se han vuelto tan famosos como las compañías a las que representan.

Aunque es verdad que algunas de ellas han crecido tanto que el motivo inicial por el que surgieron ha ido virando, lo que les ha obligado a cambiar su identidad visual por otra nueva que a algunos todavía hoy les cuesta entender (Uber o Airbnb serían ejemplos de ello).
Mitos sobre el origen de Facebook, Google o Tinder

Si hiciéramos un juego para identificarlos con sus empresas, seguramente la mayoría de nosotros ganaríamos pero, ¿qué hay de la historia que se esconde tras los símbolos de las empresas tecnológicas más famosas? ¿la conoces? Hoy te contamos por qué Twitter es un pájaro o qué significa el puzzle incompleto del mundo de la Wikipedia.

 WhatsApp le dará a Facebook tu número de teléfono


WhatsApp

Poca presentación necesita la que es la reina absoluta de las aplicaciones de mensajería instantánea. Su nombre no tiene mucho misterio: en el mundo anglosajón, la expresión ‘What’s up?’ es la forma coloquial de saludar, cuya terminación coincide totalmente con la fonética de ‘app’.

¿Y qué hay del logotipo de WhatsApp? No deja de ser llamativo que sea el auricular de un teléfono analógico. El fundador de la empresa, el ingeniero ucraniano Jan Klum, quiso rendir homenaje así a un medio de comunicación que él mismo ayudaría a extinguir con su app.


Nuevo logo Facebook

Facebook

Cuando Zuckerberg le encargó a la agencia creativa Cuban Council el diseño del que sería el logotipo de Facebook, entonces la red social se llamaba Thefacebook.com. A partir de 2005 pasó a llamarse ‘Facebook’ asecas, más fácil de recordar y una marca más limpia (la leyenda, y también la película “La red social”, cuentan que fue idea de Sean Parker, fundador de la fallida Napster).

En branding el azul es un color que denota experiencia y calma; cualidades que al principio suponemos que no derrocharía el joven Zuckerberg, pero que éste eligió por cuestiones prácticas: es daltónico y es el color que mejor distingue. La ‘F’, convertida ya en un símbolo, es una modificación, como el resto de la tipografía, de la fuente Klavika.

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Wikipedia

Su logotipo original, un esfera incompleta conocida como globo-rompecabezas, compuesto por piezas de un rompecabezas de varios colores con enlaces en azul pertenecientes a distintas escrituras del mundo, se adoptó en 2003 por concurso internacional. Representaba el concepto de ‘obra en construcción’ que es la Wikipedia. Después el 13 de mayo de 2010 fue sustituido por un modelo tridimensional, en el que algunas piezas contienen el primer grafema de la palabra “Wikipedia” en distintas wikipedias que existen en el mundo, según explican sus creadores.


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Airbnb

Es probablemente uno de los logotipos de compañía tecnológica que más polémica ha levantado. Cuando Brian Chesky y Joe Gebbia lo diseñaron en 2007 lo enfocaron como un puro trámite: algo que su web debía tener mientras luchaban para no ir a la quiebra. Después el éxito llegó a la compañía y se hizo necesario un rediseño de su imagen que fuera más acorde con su evolución, de reserva de habitaciones a un concepto más amplio de pertenencia.

Así, Airbnb pasó de tener un logo sencillo, con el nombre de la empresa en azul, a adoptar el polémico Bélo, una mezcla de clip, corazón, y de la ‘A’ de Airbnb, que algunos han identificado con una vagina, unos testículos y otros incluso le han acusado de plagio.


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Uber

El otro símbolo de la discordia de esta lista es sin duda el de Uber. La plataforma para localizar y contratar chófer pasó de un diseño bastante neutro con una ‘U’ en alusión a la letra inicial que además recordaba al morro de un coche, a algo psicodélico que todavía hoy pocos entienden: una especie de bit o átomo, que, según sus creadores, hacen referencia a las dos partículas primarias de las que se componen el mundo digital y el físico.

El motivo de este restyling sería parecido al de Airbnb: Uber ya no es solo un servicio sustitutivo del taxi, sino que se encuentra en plena evolución y diversificación de servicios automovilísticos.


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Amazon

A simple vista el logotipo de Amazon se antoja simple y algo aburrido. Sin embargo, cuando nos detenemos en los detalles, todo cobra su sentido. Por un lado tenemos la flecha, puesta en un sitio que no es casual: comienza en la vocal A y termina en la letra Z, para expresar que en este marketplace de electrónica y servicios cloud puedes encontrar todos los productos que imagines; de hecho el nombre ‘Amazon’ también hace referencia a esta idea, en alusión a la diversidad que uno encontraría en la selva amazónica.

No sólo eso, sino que además la flecha tiene forma de sonrisa, en clara referencia a la experiencia del cliente, que es plenamente satisfactoria.

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VLC

Con permiso de Windows Media Player y QuickTime, VLC es uno de los reproductores multimedia más populares y al que pocos archivos se resisten. Por habitual que no resulte, el cono de seguridad vial de su logotipo poco tiene que ver con la función que desempeña este programa.

Pero como suele ocurrir en estos casos, no es casual: sus creadores estudiaron en la universidad francesa École Centrale Paris, donde tiempo antes unos estudiantes inauguraron la extraña costumbre de recolectar conos tras volver de borrachera. Pensaron que no había mejor tributo para recordar aquellas juergas universitarias que convertirlo en icono de su producto más exitoso.






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Maps de Apple

Quizá sea menos conocido que otros logotipos de esta lista, y también hay que reconocer que su rival, Google Maps, tiene más usuarios y resulta bastante más acertado en las indicaciones, pero el símbolo de Maps de Apple resulta bastante curioso y quizás poco conozcan su significado.

El diseño muestra las oficinas centrales de Apple en Cupertino, California. Aparecen muy simplificadas, pero se distinguen en él tanto la interestatal 280 de California como el Infinite Loop (una especie de rotonda gigante) en el que se asienta la sede de la empresa. Ya se sabe que los de Cupertino no dejan nada al azar.

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Twitter

La red social de microblogging que cambió la forma en que accedemos a la actualidad, tuvo originariamente otro nombre: “Twttr”, una nomenclatura cuyo símbolo costaba un poco digerir.

Pero uno de los co-fundadores de Twitter, Biz Stone, era un gran seguidor del mítico jugador de los Boston Celtics, Larry Bird, así que fue cuestión de tiempo que el deportista inspirara el nuevo logotipo de la compañía. Así, su creador Ryan Sarver diseñó el ave que todos conocemos en honor al deportista, y lo bautizó, como no podía ser de otro modo, Larry.

El nombre de la aplicación completaba la jugada: “Tweet” suena fonéticamente como el gorjeo de un ave, así que parecía lógico identificar la red social con la simplicidad y rapidez de un pájaro volando.


Los dispositivos de Apple caen este trimestre, especialmente el iPhone

Apple

Aunque nos parezca muy poética la teoría según la cual la manzana mordida rinde homenaje a Alan Touring –el pionero de la informática que acabaría suicidándose debido a la represión sufrida por ser homosexual comiendo una manzana envenenada con cianuro–, la realidad es que el logotipo de Apple es una referencia a Isaac Newton. Lo más puritanos sostienen que representa el fruto prohibido del “Árbol del Conocimiento” en la historia bíblica de la creación de Adán y Eva.







logo google 2015
Google

Con la mayor reestructuración de la historia de la compañía, Google pasó a integrarse en el conglomerado empresarial Alphabet y esto llevó a la necesidad de rediseñar su identidad visual. Además su original cometido de motor de búsqueda ahora era un conjunto de servicios y en diversos formatos, como pantallas pequeñas, dispositivos animados, interacciones de voz, pulsaciones…

Con el cambio mantuvo los colores primarios -el azul, el amarillo y el rojo, mas la concesión del verde en la ‘I’ – pero con un aspecto mucho más estilizado, limpio y moderno. Además con este cambio también respetaba el guiño de la ‘E’ rotada, como su predecesor, lo que se establece como un recordatorio de que en Google “siempre tendremos un punto no convencional” según ellos mismos.

En su día ya avisaron: esta no ha sido la primera vez que Google cambia su logo pero tampoco será la última.




Fumar mata a siete millones por año


OMS advierte la prevalencia del hábito. Reclaman más campañas

Pese alas prohibiciones, muchos siguen fumando en el mundo






Si bien es cierto que menos personas fuman a nivel mundial, especialmente mujeres, sólo un país de cada ocho se encamina a cumplir con el objetivo de reducción del consumo de tabaco de manera significativa para 2025, alertó la OMS en el Día Mundial Sin Tabaco.
El tabaco mata a más de 7 millones al año y muchas personas saben que aumenta el riesgo de cáncer, dijo la OMS. Pero muchos fumadores en China y la India no son conscientes de su mayor riesgo de desarrollar enfermedad cardiaca y accidente cerebro vascular, por lo que es urgente intensificar las campañas de sensibilización, sostuvo la OMS.
China e India tienen el mayor número de fumadores en el mundo, con 307 millones y 106 millones de personas, respectivamente, de los 1.100 millones de fumadores adultos del planeta, de acuerdo a las cifras de la OMS.
Según estimaciones, habrá muchas personas que continuarán fumando en los próximos años, a pesar de los bien conocidos riesgos para la salud asociados con el tabaquismo. La OMS anticipó hoy que en 2025 todavía habrá más de mil millones de fumadores, a pesar de las políticas de desincentivo.
Una cifra que incluye 890 mil fallecimientos por exposición al humo de personas que no fuman, pero son afectadas por el humo que emiten los fumadores.
Los expertos sostienen que el humo de los cigarrillos se queda adherido a las paredes, a la ropa, al tejido de los asientos de un automóvil, etc. Y sigue teniendo efectos nocivos y no se elimina tan fácilmente al ventilar, por lo que el impacto sobre los no fumadores, especialmente los niños, es concreto.
El tabaco contiene más de 4.000 productos químicos, de los que al menos 250 son nocivos y 50 producen cáncer.
La OMS había logrado firmar un tratado histórico en 2005, que fue hasta el momento ratificado por 180 países, que exige la prohibición de la publicidad y el patrocinio del tabaco, y incentiva la aplicación de duros impuestos a los cigarrillos para desalentar su compra.
"La prevalencia mundial del tabaquismo ha disminuido del 27 por ciento en 2000 al 20 por ciento en 2016, por lo que se ha avanzado", dijo en rueda de prensa Douglas Bettcher, director del departamento de prevención de enfermedades no transmisibles de la OMS.
El Día Mundial sin Tabaco debería convertirse en el Día Mundial sin Humo, insistió la OMS, en relación a los que sufren problemas por los fumadores sin serlo ellos.
La mejor opción para todos es dejar de fumar, pero muchos no lo harán, dijo Bettcher, que también avisó sobre la falta de conciencia que aun existe con respecto a los riesgos del nocivo hábito.

miércoles, mayo 30, 2018

Marcas y Pymes




Toda empresa necesita comunicarse constantemente con sus clientes o posibles clientes, para presentarle sus nuevos productos y servicios, o simplemente para decirles que existe, pero no es tarea fácil, ya que el bombardeo de comunicación comercial que reciben estos, cada día es más grande. La gran pregunta que se hace muchas empresas es: ¿Cómo comunicar y llegar al potencial cliente en este ambiente saturado, caótico y altamente competitivo? Una de las soluciones es invertir en tu propia marca, en su posicionamiento y realizar estrategias de branding, en tu nicho de mercado en internet.


Las Pymes en general aun tienen la creencia de que las marcas son privativas de las grandes empresas al no considerar la marca como un activo que toma valor día a día y capitaliza las inversiones, esto es un gran error. Las marcas ya no son ajenas a las pymes, internet facilita muchísimo el poder consolidarla y hacerla fuerte a unos costes asequibles y rentables.

Las principales ventajas de disponer de una marca solida, posicionada y reconocida, son:

Una marca es la principal herramienta para competir y diferenciarte de los demás.
Incrementa las ventas y ayuda a ganar cuota de mercado.
Permite tener los precios más altos que la competencia, ya que el consumidor percibe confianza y calidad.
Ayuda a atraer y retener el talento. El personal que trabaja para la empresa se siente identificado con la marca creando una cultura interna fuerte.
Permite a la empresa crecer con más facilidad, acumulando notoriedad en sí misma.
Incrementa el valor de la empresa, ayudando a soportar mejor los tiempos de crisis.

Para posicionar la marca de una empresa en internet el primer paso es realizar un buen plan de marketing online, donde se definan claramente los objetivos que se persiguen:

Potenciar la imagen corporativa o de marca
Establecer nuevas relaciones e interactuar con los clientes o posibles clientes
Generar ingresos en internet
Reducir costes mediante intranets, para el personal, clientes o proveedores
Otros objetivos...

El siguiente paso es posicionar la marca en internet. Existen en el mercado infinidad de herramientas y estrategias que nos pueden ayudar según los objetivos que hayamos definido en el plan de marketing online. A cada objetivo que nos propongamos es recomendable escoger las mejores herramientas y estrategias, ya que este proceso no tiene final y requiere optimizarlo día a día, es la clave de la consolidación y mantenimiento de una marca reconocida.

Consolidar una marca requiere tiempo y mucha dedicación en conseguirlo, el objetivo es conseguir que tus clientes y potenciales clientes se conviertan en fans de tu marca y prescriptores de la misma. Esto se consigue realizando branding emocional, según define Steve Goldner en sus 6 fases:

Conseguir que el cliente se interese por tu marca
Lograr que el cliente considere la posibilidad de comprar alguna cosa.
Convencer al cliente de que su decisión de compra fue la mejor.
Convertir al consumidor en un cliente fiel que continúe comprando los productos o servicios de tu marca y que sea lo más receptivo posible a la misma.
Crear un ritual para que la marca pase a formar parte de la vida del consumidor
Lograr que el cliente se convierta también en prescriptor y portavoz de tu marca


Existen distintos niveles de “ambición” marcaria.

Un primer nivel el lograr que conozcan mi marca. Las marcas compiten hoy por la atención, recordación y el gasto del consumidor, y el tener una marca recordable abre las chances que se instale en la mente de los consumidores y participe en el juego de sus elecciones (presencia mental). La buena recordación de una marca NO es condición de éxito, pero si es una condición de posibilidad.

Un segundo nivel es lograr que la marca sea valorada. El que sea recordada no alcanza para que el cliente la elija o la quiera. La valoración trabaja entonces sobre los motivos que den “sentido” a la marca y su elección. Para ello, el valor se crea midiendo muy bien en los atributos “clave”, tanto funcionales como emocionales. Es darle “sentido” al nivel de notoriedad logrado, lograr diferenciarse y ser un referente. Si eso se logra, se dice que la marca comienza a construir su equity.

En este último aspecto, las marcas que más acertadamente han creado valor y se han destacado, son aquellas que han apostado más en construir emocionalmente las marcas, no sólo sobre la base del plano funcional de los productos. Construir marcas sobre valores y sentidos a veces abstractos, que apuestan más al “ser” de las personas.

En ese camino emocional, las marcas que han tomado posturas, que no “sobreprometen” y que verifican constantemente su imagen con actos concretos, que se muestran comprometidas con sus clientes y con la sociedad, las que son coherentes, las que crean espacios de contacto más allá de lo limitado a su prestación original, las que logran aportarles algo de “identidad”, son las marcas fuertes y ganadoras en el mercado de hoy.

Para las PYMES, la creación de marca surge cada vez como un imperativo estratégico. El desafío es grande, porque no se limita al mero ejercicio de pensar un nombre o como hacerlo “recordable”. El ejercicio es mucho más intenso y comprometido, dado que en el branding y la construcción de equity, participan todos y cada uno de los recursos de las empresas.

Sólo si se piensa en forma estratégica y con una mirada más allá, las empresas pueden ambicionar a lograr una marca fuerte y que se destaque en el mercado de actuación. Sino, sólo serán ejercicios tácticos sin repercusión y con efectos nulos o pocos influenciadores.

Con esto entendido, el ejercicio de “cambiar” de nombre se justifica si existen factores que hacen a la construcción de marca y que atentan contra su éxito en el nombre actual. Es decir, si estuviera demasiado emparentada con valores ajenos o distintos a los actuales, si se quisiera usar como “excusa” para un relanzamiento de su valoración y significado, o como método para alcanzar mejores niveles de recordación.